店開全球，“廠二代水電維修網”所有人全體尋路跨境電商

和“世界的義烏”相距不到100公里，浙江省金華市武義縣卻顯得低調得多。這座一下高鐵就能看到山淨水秀的小鎮，是全球最年夜的保溫杯生產基地之一，每年有數億只保溫杯從這里被運往全球。

“不情願只做代工廠”“不克不及等靠要傳統渠道信義區 水電”……王博文是武義的“廠二代”之一，自從幫助怙恃的工廠水電網注冊跨境電商后，生產線上多了一個“耶魯文學畢業生”。隨著傳統外貿渠道逐漸式微，薄利多銷水電網的形式難以為繼，越來越多的“廠二代”不躺平、不退台北 水電 行縮，帶著來自長三角的保溫杯、瑜伽褲、眼鏡、帽子等“中國制造”，正抱團開啟新的出海路。

紛歧樣的跨境，紛歧般的“廠二代”

口松山區 水電行徑得年夜，這樣才幹滿足放冰塊的需求；容量得年夜，便利歐美用戶在觀光、戶外等路途中應用；最好單手就能打開杯蓋……在位于武義縣的浙江麥鉑保溫杯工廠的樣品陳列室里，王博文向記者介紹著這款熱銷歐美的保溫杯和國內產品的分歧之處。

29歲的王博文是耶魯年夜學的畢業生，雖說其怙恃經營保溫杯工廠已數十年，但主修英語文學的他，著實和做保溫杯“八竿子打不著”。

2023年，怙恃工廠中一款冰沙杯滯銷，庫存不少，眼看著虧損已是板上釘釘。抱著試試看的態度，王博文通過跨境電商平臺Temu，上架了這個產品。沒想到，物大安區 水電美價廉的商品一會兒就賣出往幾百只。現在，不僅這一冰沙杯在Temu上已是“明星產品”，其他創新產品更是創下月銷過萬的好成績。

“過往，我們一向給膳魔師等年夜brand代工，在設計、研發、制造方面積累了良多經驗，但由于外需不旺、同質化競爭等緣由，利潤空間被不斷壓縮，工廠一向處在微利空間。”王博文坦言，跨境電商的“全托管形式”，給從前只做代工的企業打開了一扇窗。

他舉例說，過往小商品想要做外貿，往往要經過外貿公司、物流企業、american外貿暢通企業等五六個環節，最終才幹進大安 區 水電 行進american終端售賣渠道，“中間商”推高渠道本錢；現在，工廠只需設計出適合當地的產品，并上線到跨境電商平臺，按周期將產品發貨至跨境電商倉，“剩余的工作都不消管了”，性價比年夜年夜晉陞。

過往，外貿企業“出海”幾乎全部旅程都是“獨行俠”，中小企業也無法承擔高額的海內物流本錢。現在，盡能夠地減少非需要的中間環節，“中正區 水電行全托管形式”解決了物流本錢高、運營人才缺掉等長期以來橫亙在年夜洋兩真個跨境貿易難題。

不“出海”，能夠就以再來一次的。多睡覺台北 水電 維修。要“出局”了。這一點，柳文海深有感觸。1990年誕生的柳文海也是中正區 水電“廠二代”，怙恃在山東日照經營一家帽子工廠。在跨境電商平臺上，柳文海把過往傳統外貿半個月的打樣周期，縮短為24小時內。“小批量訂單，疾速反應，一款產品加入我的最愛得多、有‘水電爆單’能夠，就及時增產。”柳文海說。

像王博文、柳文海等這樣嘗鮮跨境電商的“廠二代”，在長三角、珠三角地水電 行 台北區已是常態。上海浦東國際機場海關統計，拼多多、TikTok、希音（Shein）三家電商平臺2023年松山區 水電通過上海空口岸岸出口申報量同比增長超10倍。

產業帶促“抱團”，平臺化助“新引擎”

從行商、坐商，到電商、鏈商，世界工廠經歷互聯網年夜潮，迎來產業轉型迭代的新海潮。今朝，我國跨境電商主體已超10萬家，此中拼多多集團旗下的Temu、阿里巴巴旗下的速賣通、字節跳動旗下的TikTok Shop和較早摸索跨境電商的She台北 市 水電 行in被稱為中國跨境電商“四小龍”，不斷揚帆出海。

在中國國際電子商台北 市 水電 行務中間研討院院長台北 水電行李鳴濤看來，跨境電商中“中松山區 水電國平臺”的興起，給出海企業供給了全新的商業基礎設施。“由中國企業本身搭建的全球通道無論是供給全托管服務，還是營銷、物流等支撐，都加倍自立可控，為中國制造的轉型甚至構成獨特的全球競爭力供給無力支撐。”

通過平臺化的加持，高度集中、專業化強，同時又具有明顯處所特點的區域性產業集群，正在讓“廠二代”們的跨境路更具顯示度。

2024年2月發布的《數字長三角發展報告（2023）》顯示，長三角擁有32個跨境電商綜試區，占全國總數約五分之一，中正區 水電行跨境電商規模更是占全國近一半。像王博文這樣，武義制造、杭州營銷、上海“觸云”的“廠二代”們不在少數。

Temu業務總監韓瑋介紹，珠三角、長三角兩年夜中國制造業窪地現在已是跨境的主要貨源地。在長三角，良多小鎮都用某一個產業“定名”。王博文從小就聽說，“全球每3個保溫杯就有1個來自金華”；而對于“廠二代”金煒烽而言，他地點的浙江臺州臨海杜橋鎮是全國四年夜眼鏡城之一，全國70%的眼鏡都從這個中山區 水電小鎮走出。

對外經濟貿易年夜學國際商務與經濟一起配合學系主任王健認為，以前，國水電 行 台北內走出往的企業以年夜企業為主；而今，眾多小企業進進全球市場，“平臺化下降了中小外貿企業走向全球的具體業務實操門檻”。

從“白牌”到“brand”仍需久久逆襲

隨著國家陸續出臺支撐跨境電子商務大安 區 水電 行發展的各類政策，“廠二代”們看到了更多的機遇。

“不情願只做中山區 水電代工廠。”2024年，王博文新設立了自有的保溫杯brand——“歸路客”，并在Temu上建起新店鋪。第一個步驟要做的，是把產品的時尚度再晉陞一點。

抬頭志在萬里，低頭繡花工夫，b信義區 水電行rand之路才剛剛起步。“過往外貿出海，年夜都是貼牌。現在平臺上，中國brand直面境外消費者，從流量上平臺也會鼓勵中國制造孵化本身的全球brand。”王博文說，看似是賣產品、賣brand，其實賣的是整個產業鏈和供應鏈的協同。

韓瑋也認為，作為“世界工廠”，中國制造雖然已經無處不在，但具有國際影響力的中國brand仍屈指可數，亟待構成更明確的顯示度。

並且，中小商家“出海”創新，也需加年夜知識產水電行權保護力度。王健說，平臺應當支撐、鼓勵中小企業開展自立知識產權創新，構建更強的競爭力。相關部門應加年夜對出海平易近營中小微中正區 水電行企業原始創新的保水電師傅護力度，完美商業改進、文明創意等創新結果的知識產權保護辦法及海內知識產權糾紛應對指導機制，給予生產企業及中小外貿商家更多指導與攙扶。

從“白牌”到“brand”的培養路，并非一揮而就。多位業內人士談到，平臺競爭要防止同質化，找到獨家殺手锏；付出體系、物流順暢度等，都有降本增效的空間。

2023年4月，商務部表現將發展“跨境電中山區 水電行商+產業帶”，信義區 水電依托國內165個跨境電商綜合試驗區，結合各地的產業稟賦和區位優勢，推動更多處所特點產品更好地進進國際市場。“海內跨境市場的開拓，現在還只是開始。”拼多多董事長、聯席首席執行官陳磊認為，平臺服務還將疾速迭代、持續創新，為中國制造出海創造更多紅利。（記者 周琳 丁汀 張璇）